su importancia: *tener diariamente a la vista el dato relativo a la existencia en especie,* exigir responsabilidades a los bodegeros,* poseer un medio de comprobacion.
*mayor auxiliar de almacen*
viernes, 4 de marzo de 2011
{-DOCUMENTOS DE ALMACEN-}
Etiqueta de almacen: debe prenderse a cada clase de articulos positados en las bodegas.
su importancia: *tener diariamente a la vista el dato relativo a la existencia en especie,* exigir responsabilidades a los bodegeros,* poseer un medio de comprobacion.
*mayor auxiliar de almacen*
su importancia: *tener diariamente a la vista el dato relativo a la existencia en especie,* exigir responsabilidades a los bodegeros,* poseer un medio de comprobacion.
*mayor auxiliar de almacen*
jueves, 3 de marzo de 2011
{- Manejar el almacen de la empresa-}
En esta materia de almacen la maestra nos dio una introduccion en la cual nos dijo que sabriamos recepcionar y controlar nuestros productos y materiales del almacen, poder recibir los productos y materiales de acuerdo a los procedimientos establecidos en nuestra empresa, clasificar los productos, materiales y servicios dentro del almacen,poder controlar las existencias de los productos, preservar las caracteristicas y calidad de la materia prima y producto terminado, clasificar la materia prima, suministrar los productos,poder distribuir los productos y materiales, entregar los pedidos de acuerdo a las especificaciones de los pedidos, despues vimos el manual de procedimiento para el sistema de almacenes el cual como paso numero 1 observamos el recibo y sus elementos el cual se presenta a continuacion:
Como paso numero 2:
"Clasificacion e Identificacion"* la clasifiaccion es una lista detallada y sistematicamente ordenada de todos los articulos concernientes a una fase en particular de un negocio o a todas las diversas fases del mismo. la clasificacion facilita la interpretacion y hace sencillo el controlar la inforamcion de hechos aparentemente no relacionados.
* una de sus ventajas son las siguientes: - proprociona un sistema logico para archivar los datos.
-indica claramente el plan de organizacion ya que muestra la relacion de las secciones para sus actividades.
-ayuda al orden de los aticulos en los almacenes y a evitar la salida incorrecta de los mismos etc.
Despues vimos bajo que bases se puede calsificar y son 3 tipos de calsificacion:
* clasificacion por la naturaleza misma de los materiales tales como liquidos, solidos, gases, acidos, bases.sales, metales, maderas y ceramicos.
* clasificacion por el empleo que se les va a dar o el fin a que van a servir,tales como materiales directos o indirectos .
* clasificacion de acuerdo con la ubicacion de la fabrica o departamento en que se van a ser usados los materiales.
Hay 5 sistemas de identificacion entre ellos los mas populares son:
*alfabetico,*nemotecnico,*numerico,*señales,y*combinado.
*ALFABETICO*
*COMBINADO*Despues vimos que es controlar las existencias: una de las respuestas obtenidas fue que es esencial para la efectividad en la produccion o para el control de finanzas,un ejemplo es que las existencias en el almacen y los materiales semiterminados que representan una cuarta parte de la mitad de la inversion del almacen.
Porque controlar las existencias en el almacen: porque un ejemplo seria que el material no sufre ningun cambio importante desde que se clasifica como materia prima, el material en proceso es aquel que ha sido trabajado en parte pero que aun no esta listo para venderse.
Que medidas basicas son necesarias para el control de las existencias:
* determinar para los materiales cantidades minimas o niveles cuando hay que hacer otro pedido y cantidades maximas o cantidades que se pueden pedir.
* organizar un metodo para cargar el material a las ordenes que estan en proceso o que se proyectan al fabricar.
* crear una contabilidad que controle alalmacen y no que sea controlada por el.
Despues vimos las tarjetas de almacen que nos sirven para que podamos realizar un inventario de lo que tenemos y de lo que nos llega al almacen.
*2 DO. PARCIAL*
EN EL SUGUNDO PARCIAL EMPEZAMOS A VER UN CUESTIONARIO QUE SE REFIERE AL ALMACEN DE CÓMO PODEMOS TENER UBICADO UN ALAMACEN Y COMO ALMACENAR UN ESPACIO PARA LAS BODEGAS.
1ER. CUESTIONARIO:
¿CUAL ES EL ESPACION IDEAL PARA BODEGAS Y ALMACENES?
LA UBICACIÓN IDEAL PARA ALMACENES Y ESPACIO PARA BODEGAS ES AQUELLA QUE REDUCE LOS COSTOS TOTALES DEL MOVIMIENTO Y CUALQUIER OTRO COSTO RELACIONADO CON LA OPERACIÓN DEL ALMACEN, SUMINISTRANDO LA DEBIDA PROTECCION Y ABRIGO A LOS MATERIALES.
¿DE QUE DEPENDERA EL ESPACIO PARA ALMACENES?
ESTO DEPENDERA DEL TIPO Y VALOR DE LOS MATERIALES QUE SE VAYAN A ALMACENAR Y DE LA FRECUENCIA CON QUE SE RECIBAN Y SAQUEN, ASI COMO DEL SITIO A QUE HAYA QUE CONDUCIRLOS EN LA LINEA DE PRODUCCION.
¿COMO MANEJARIAS LA PULPA DE PAPEL EN UN ALMACEN?
LA PULPA DE PAPEL PUEDE COLOCARSE SOBRE PLATAFORMAS ENGANCHADAS PARA MOVIMIENTOS INTERNOS DE ALMACEN O PARA LLEVAZRLOS
A su sitio de empleo, para lo cual cada plataforma contendrá una cantidad apropiada de material y estará marcada con una etiqueta que estipule cantidad, número de lote y especificaciones.
¿COMO MANEJARIAS EN EL ALMACEN LOS MATERIALES MUY PESADOS?
LOS MATERIALES DEMACIADOS PESADOS SE ALMACENAN GENERALMENTE SOBRE EL PISO DE LA BODEGA, MIENTRAS QUE LOS LIGEROS SE PUEDEN MANEJAR CON FACILIDAD Y PODRAN ACOMODARSE EN VARIOS SITIOS DESTINADOS A CADA PRODUCTO.
¿Cómo MANEJARIAS LOS QUE REQUIEREN AÑEJAMIENTO?
SU ALMACENAMIENTO EXTERIOR ES TANTO VENTAJOSA COMO ECONOMICA ESTO QUIERE DECIR QUE SE ALMACENEN EN MOLDES.
¿Cómo MANEJARIAS LOS QUE SE ROMPEN FACILMENTE?
ESTOS REQUIEREN MEDIOS PARA SU PROTECCION ESTA PROTECCION DEBE DE RECIBIR PREFERENCIA AL EFECTUAR EL ARREGLO DE LOS ALMACENES.
¿Cómo ALMACENAR LOS MATERIALES FLAMABLES?
GENERALMENTE EXIGEN BODEGAS SEPARADAS QUE NO SOLO PROTEJAN EL MARERIAL MISMO, SINO QUE TAMBIEN EVITEN LOS PELIGRO DE UN INCENDIO PARA TODA LA EMPRESA O EDIFICIOS.
¿Cómo DISTRIBUIRIAS LOS PRODUCTOS VOLUMINOSOS?
ESTOS PARA MAS FACIL DE UBICAR CONVIENE MARACAR CON PINTURA LAS AREAS DESTINADAS AL ONJETO O PRODUCTO.
¿COMO SE DISTRIBUYEN LOS PASILLOS EN EL ALMACEN?
ESTOS VARIAN DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE CADA BODEGA, PERO LOS PRICIPÁLES DEBERAN PERMITIR EL PASO DE DOS CARROS O CARRETILLAS Y OTROS PODRAN DEJAR ESPACIO PARA UNA SOLA CARRETILLA O MONTACARGA.
¿PORQUE ES IMPORTANTE MARCAR Y CLASIFICAR EL MATERIAL?
PORQUE UNA BODEGA QUE TENGA MARCA Y ARREGLADOS SUS MATERIALES SEGÚN SU CLASIFICACION, NO TIENEN QUE DEPENDER DE QUE ALGUIEN RECUERDE EN DONDE SE GUARDO CUALQUIER MATERIAL.
2* cuestionario
¿Cuándo podrá utilizarse el arreglo por clasificación en el almacén y cuales son sus desventajas?
El arreglo podrá utilizarse solo cuando no haiga cambios súbitos en los productos que se manejan.
Una bodega que tenga marcados y arreglados sus materiales no tiene que depender de que alguien recuerde en donde se encuentran.
- Mucho espacio deberá quedar libre en cada cuerpo del bastidor previendo ampliaciones.
- Los artículos de más frecuencia salida no pueden acomodarse cerca de la ventanilla de despacho sin velar el proyecto de la distribución.
- Algunos artículos, como los voluminosos o muy pequeños, no pueden almacenarse exactamente por símbolos.
¿Cual es el segundo método para distribuir los materiales en el almacén y como funciona?
Este método es ordenar los materiales de la manera más conveniente para su almacenamiento y salida, y formular después un índice de localización del material. En el índice, el material se ordena por símbolos y su colocación en el almacén se indica junto al símbolo.
¿Cuales son sus desventajas?
La desventaja de la distribución del almacén por índice de localización en vez de por clasificación, es que hay que consultar el índice antes de poder encontrar un artículo.
Si las existencias están bien controladas esto no tiene importancia, porque la localización del estante puede incluirse en la orden de salida al formularla.
¿CUALES SON SUS VENTAJAS?
Las ventajas que se atribuyen a la distribución por índice son:
*pueden arreglar las existencias de modo que las que tienen más movimiento estén más cerca del punto de entrada y salida.
* No se hace necesaria una nueva distribución del almacén a la llegada de nuevos artículos.
*se pueden almacenar los artículos considerando de lleno sus necesidades especiales.
¿Cómo acomodarías los estándares si los artículos son pequeños o de grandes cantidades?
Deberán colocarse los estantes en pareja y de espaldas, dejando el material accesible desde los pasillos que corren entre las hileras, economizando así espacio en el almacén.
3* cuestionario:
¿Qué tipo de estándares constituyen un medio satisfactorio para almacenar artículos pequeños?
Tanto los estándares de manera como los de hierro, constituyen un medio muy satisfactorio de distribución de espacio del almacén. Cuando con frecuencia se da salida a lotes iguales de materiales pequeños, deberá considerarse la idea de utilizar cajas manuales. Estas pueden usarse para la conducción del material cuando son piezas pequeñas y estás se devuelven vacías al almacén.
¿Cómo almacenarías piezas muy pequeñas y como las manejarías?
Ordenada la herramienta pequeña y repuestos en casilleros especiales hechos de madera, las que pueden localizarse rápidamente al hacer girara los casilleros giratorios.
¿Cómo funcionan las cajas embónales?
Pueden llevarse hasta la maquina cuando se usa el material. De igual manera estas cajas pueden llenarse en la maquina en que se fabrican las partes para almacenarse hasta que se necesitan.
¿Cómo se almacenan las barras de acero y como se guardan?
Estas no0 pueden almacenarse en los anaqueles debiéndose hacer adaptaciones especiales para su almacenamiento, estas se guardan en bastidores abiertos y acostadas.
¿Cómo se guardan los ejes de automóvil?
Generalmente se cuelgan en bastidores especiales para evitar que se tuerzan.
¿Qué hay que hacer cuando hay un movimiento intenso de artículos pequeños?
Conviene guardarlos en su empaqué original ya que se ajustaría mejor al esquema realizado por la empresa.
¿Cuándo es más barato abrir las cajas de su empaque original?
Es barato cuando se reciben los empleados del almacén que están de prisa para llenar las requisiciones recibidas.
¿Qué es el sistema de doble caja?
Se destina una para entrada y otra para salida de cada artículo. Mientras de extrae el material de salida para su empleo en la fábrica, los artículos recién llegados en la caja de entrada.
¿Qué evita el sistema de caja doble?
Esta evita la acumulación de material viejo en el fondo ya que se usa antes de utilizar el de nuevo arribo. Esta característica es de mayor beneficio cuando se trata de material que se puede echar a perder o dañar.
5* CUESTIONARIO
¿Cómo debe salir el material del almacén?
El material debe salir del almacén únicamente con vale debidamente autorizado y firmado.
¿Cómo se llena el vale de salida del material en el almacén y para que se debe dejar espacio?
Este vale de salida se llena en impreso espacial y deberá tener espacio para la fecha, firma de la persona que autoriza, numero del pedido contra el cual se hace el cargo, símbolo del articulo ordenado, cantidad ordenada, y cualquier otra información necesaria, ya sea para el almacenista que lleva el diario de saldos en existencia, o bien para el departamento de contabilidad.
¿Cómo se manejan las tarjetas en el almacén?
Estas se manejan por medio de un marbete en el anaquel que puede verificarse que las existencias no bajaran del mínimo fijado, si en la etiqueta se registran entradas y salidas.
¿Qué ilustra la fig. 34.11?
Esta ilustra un marbete muy eficiente. Para que sea efectivo deberá ser sencillo debido al tipo corriente del trabajo en el almacén.
¿Qué muestra un contador electrónico?
Muestra una maquina empacadora que puede contar y empacar.
¿Qué se hace después de recibir la requisición de material?
El agente de compras ordena la compra y envía copia del pedido de compra del almacenista para que sirva de base para la identificación y admisión del material así como su revisión en el momento de su arribo.
¿Qué pasa con el material que se recibe de fuera?
Todo el material que se recibe de afuera, deberá entregarse al departamento de recepción, el cual puede o no estar bajo el control del almacenista.
4* cuestionario:
¿a que tipo de material beneficia este sistema?
Este es de mayor beneficio cuando se trata de material que se puede echar a perder o dañar.
¿Cuál es otra de sus ventajas de este sistema?
Otra ventaja es que se puede verificar fácilmente las existencias del material al comparar con las tarjetas, y este cotejo puede hacerse y se hace cada vez que una de las cajas queda vacía.
¿Cuándo este sistema tiene éxito?
Solo tiene éxito cuando los materiales que se manejan son más o menos constantes. Cuando la cantidad de un material varía considerablemente, o bien que el material se tiene solo intermitentemente, es mejor el sistema ordinario.
¿Cómo se puede utilizar este sistema de doble caja?
Se utiliza para artículos pequeños, el material viejo puede vaciarse en una caja el nuevo material ponerse en el fondo, el viejo encima para usarse antes.
¿Cómo se emplea las cajas con división corrediza?
Se emplea para similar a la división de un archivero común. El material viejo se pone delante de la división corrediza y se usa antes.
lunes, 21 de febrero de 2011
" INTRODUCCION "
"Representacion de la compra de los bienes" 
En esta materia la maestra nos explico que podíamos hacer muchas compras tanto a proveedores como nosotros poder vender nuestros productos para esto nosotros podemos tramitar documentación para realizar compras, poder localizar y seleccionar a los proveedores que nos convengan para poder nosotros satisfacer a nuestros clientes tanto en los productos como en la calidad y servicio que les brindamos.
De lo que se trata esta materia es que nosotros como empresa tenemos que saber como comprar para también saber venderles a nuestros clientes. Sabremos como gestionarle un pago a aun proveedor de acuerdo a su precio y condiciones que estos establecen, poder reportar devoluciones, descuentos, rembolsos, notas de crédito, notas de cargo de acuerdo a la área establecida, elaborar la documentación que nos formalice la compra, poder realizar el pedido de acuerdo a los requerimientos de almacén o de cualquier otra área que lo necesite.
De acuerdo a nuestra materia, como nos habla que tenemos que realizar compras para nuestra empresa tenemos que saber como se lleva a acabo una compra para esto se hace lo siguiente:
· Se hace una requisición de compra.
· Se buscan varios proveedores ya sea por su precio, calidad y cantidad de producto.
· Se hace una orden de compra.
· Se recibe el material.
Se le hace el pago al proveedor pero si la mercancía es a crédito se hace un contra-recibo
Las siguientes areas que se relacionan son:
* compras-finanzas
* compras- proveedores
* compras- produccion- ingenieria
* compras- departamento legal
*compras- mercadotecnia
Asi se representa el sistema de compras:
*politicas del proceso de compras*
Las politicas son principios para orientar la accion hacia los objetivos.
* NO SE TIENE QUE TENER UN SOLO PROVEEDOR.
* ANTES DE COMPRAR REVISAR PRECIO, CALIDAD Y CANTIDAD.
* CUANDO SE HAGA UN TRATO, ASEGURARSE DE LA SERIEDAD DEL PROVEEDOR.
Estos son algunos de los puntos de las politicas importantes que se realizan en el proceso de compra.
Para realizar un proceso de compra se necesita lo que es una requisicion de compra lo cual mostrara todos los movimientos que realizamos y que tenemos en exixtencia.
Para poder llenar un formato y para realizar un inventario tenemos que saber y determinar el punto de repedido para lo cual tenemos que tener los siguientes datos: un inventario de seguridad, inventario maximo, el tiempo de dura el abasto, y el tiempo que dura el proveedor en surtir para esto se tienen unas formulas para poder determinarlo: " formulas"
P.R.= (U X L) + S
Y para saber las unidades tenemos otra formula:
U=inventario maximo - inventario minimo / el tiempo que dura el abasto
También al realizar una compra se tiene un objetivo: uno de ellos es pagar precios razonadamente bajos para los mejores productos obtenidos y ejecutando los compromisos de la compañía.
Mantener los inventarios lo mas bajo posible pero si perjudicar la produccion de la empresa.
Las areas con las que cuenta el sistema de compras son las siguientes:
*registro de proveedores*
*requisicion de precios*
DATO:
Debe procurarse que la requisicion de precios llegue a los proveedores en el menor tiempo posible, por lo que se recomienda enviarla via fax o recabar la informacion telefonicamente.
*FORMATO PARA REALIZAR EL PEDIDO*
Pedido: es el contrato de compra u orden que se da a un proveedor para que nos pueda remitir la mercancía solicitada por el área.
Hay distintos tipos de pedidos: el pedido de mercancías puede efectuarse en diferentes formas. Las más conocidas son verbales o telefónicas y vía faz.
Dato:
Este medio se utiliza porque puede que algún pedido sea urgente y por esta comunicación es rápido fácil y sencillo.
Dato:
Se acostumbra confirmar los pedidos por cartas pero por estos medios es rápido de conseguir tanto proveedores como solicitar los pedidos necesitados.
*Pedido por escrito*
Dato:
Este es el más acostumbrado del mercado y se hace de formas impresas como en forma de cartas especiales.
Después de ver todo lo relacionado con realizar un pedido, pasamos a lo que son los costos de inventarios y como se relaciona en el almacén para esto la maestra nos realizó un cuestionario que resolveríamos de nuestras copias las cuales son las sig.
v que son los costos con inventarios en el almacén.
Son los costos resultantes de cualquier decisión especifica de una empresa se determinan cuando se toma la decisión referente a la cantidad de llevar o mantener inventarios.
v Cuales son los costos de ordenamiento o costos por ordenar un pedido.
Estos pueden ser órdenes de compra de pedido de materiales o aquellos asociados con órdenes de preparación del lote de producción.
v Cuales son los costos por llevar o mantener los inventarios en el almacén.
Los costos incluyen todos los gastos en que una empresa incurre con el fin de mantener o llevar un determinado volumen de inventarios. Dentro de estos están los sig. Factores: almacenamiento, seguros, capital, obsolencia y deterioró.
v Que son los costos por agotamiento de inventario.
Estos quieren decir que se pueden tanto perderse clientes o incluirse en costos extra que pueden ser considerables.
v Cuales son los costos asociados con la capacidad de producción.
Estos incluyen horas extras de trabajo, contratos de arrendamiento, adiestramiento de obreros y empleados, paros en la producción, etc. Estos costos se incurren cuando es necesario aumentar o disminuir capacidad d la producción.
v Que es la cantidad económica de compra y de producción.
La gerencia de producción de una empresa sabe que si se adquiere un artículo en menor cantidad, habrá una disminución en la carga de llevar el inventario, pero un aumento en los c argos del costo de adquisición de ese articulo. Por el contrario si la empresa compra cantidades mayores del insumo, hay un aumento en los cargos de llevar el inventario y una reducción en el costo de adquirirlo.
Datos:
CT= COSTO TOTAL ANUAL DE INVENTARIOS.
CQ/2 = INVENTARIO PROMEDIO MANTENIDO A LO LARGO DE UN TIEMPO DETERMINADO.
CI= COSTO DE MANTENER EL INVENATRIO CON UNA FRACCCION DECIMAL POR PESO DE INVENTARIO PROMEDIO.
D= DEMANDA ANUAL.
O= COSTO EN DINERO POR ORDEN DE ADQUISICION.
Q= TAMAÑO DE LA ORDEN.
* Formula del costo total minimo:
* formula del costo total minimo:
CT= qCI/2 + DO/q
dato:
D= Necesidades de compra de año.
CI= Costo por mantener un articulo en el almacen por unidad por año.
O= Costo de hacer cada pedido.
Despues de que la maestra nos explicara lo de los inventarios minimos y maximos nos puso un ejemplo para que calcularamos la cantidad economica y el costo total de varias empresas las cuales se presentan a continuacion.
Ya que supimos calcular el costo mínimo y máximo nos dicto un par de preguntas las cuales tienen que ver cuando es cancelado un pedido.
¿Qué es cancelar un pedido?
Dentro de una empresa al gerente se le presenta con frecuencia el caso de tener que suspender la compra de uno o más artículos de los ordenados al agente o departamento de compras. En este caso será necesario que la agencia lo participé así al departamento de compras en forma escrita que recibe el nombre de CANCELACION DE ORDEN DE COMPRA.
¿Cuándo cancelar una compra?
Las cancelaciones de pedidos o compras se formulan con mucha frecuencia, por cualquiera de estas causas:
Ø Por instrucciones de la gerencia: en estos casos ya dijimos que la gerencia expide una cancelación de la orden de compra y el departamento procede a cancelar el pedido.
Ø Por falta de cumplimiento del vendedor en la entrega de los artículos: cuando ha transcurrido el plazo que se fijo al proveedor para la entrega de la mercancía y esta no se recibe, se procede a la cancelación del pedido.
Ø Por la mala calidad de la mercancía recibida, o por no ajustarse a las características fijadas en el pedido: en este caso el almacén informa y se ordena la cancelación.
Ø Por diferencia entre las cantidades pedidas y las recibidas: si cuando ocurre este caso no es posible hacer un ajuste conveniente, procede también la cancelación.
¿Qué datos debe contener?
La cancelación de orden de compra debe contener estos datos:
a) Numero de la orden que de cancela.
b) Nombre de los artículos.
c) Cantidades parciales y totales que no deben adquirirse.
d) Razón o motivo de la cancelación.
e) Fecha y firma.
*EXAMEN*
DETERMINAR LA CANTIDAD ECONOMICA DE COMPRA, EL COSTO TOTAL MINIMO, Y TABULAR TENIENDO LOS SIG. DATOS:
Necesidades anuales: 1000 unidades.
Costo de hacer un pedido: $ 20.00
Costo de mantener un articulo en el almacén por unidad por año: $.16
Solución:
q = 2DO/ CI = 2(1000)(20)/.16 = 500 UNIDADES
CT= qCi/2+DO/q=500(.16)/2+1000(20)/500 = 40+40= $80.00
CT= qCi/2+DO/q=500(.16)/2+1000(20)/500 = 40+40= $80.00
D | q | d/Q | D/Q. O | q/2 | Q/2.CL | CT0D/Q.O+q/2.CI |
1000 | 200 | 5 | $100 | 100 | $16 | $116 |
1000 | 400 | 2.5 | $50 | 200 | $32 | $82 |
1000 | 500 | 2 | $40 | 250 | $40 | $80 |
1000 | 700 | 1.4 | $28 | 350 | $56 | $84 |
1000 | 900 | 1.1 | $22 | 450 | $72 | $94 |
*Prorrateo de facturas*
Después de recibir la mercancía y pagar al proveedor por consiguiente nos regresa una factura para comprobar esa salida de dinero el cual el almacén o la gerencia de compras tienen la responsabilidad de prorratearla antes de mantenerla para que contabilidad la registre como una salida de dinero y una entrada de mercancía.
El prorrateo de facturas nos da a entender que dar la factura de compra original debemos de sumarle todos los gastos que ocasiono el transporte, almacenaje, permisos, seguro, gastos e intermediarios etc. Para hacer llegar la mercancía del proveedor al cliente.
Definición:
Llamamos prorrateo de facturas a la serie de operaciones y cálculos matemáticos que tienen por objeto determinar el precio de costo de una mercancía que bien podemos adquirir por piezas, docenas, toneladas, kilogramos, litros o metros acumulando el precio unitario de factura de los artículos comprados el reparto de gastos ocasionados como trasladó de las mercancías desde el almacén del proveedor, hasta el de el comprador.
Podemos clasificar la problemática del prorrateo de facturas en dos grandes grupos:
· Prorrateo de facturas nacionales o de comercio interior.
· Prorrateo de facturas del extranjero o comercio exterior.( si compramos mercancía en el extranjero mucho depende de nuestra casa vendedora las maniobras que debemos efectuar y estas ultimas son muy importantes debido a que estas entre mas tengan que realizar mayor probabilidad habrá de ocurrir en mayores gastos.
*Clasificación de los gastos de compra*
En el caso de la adquisición de la mercancía desde la plaza extranjera:
1- Costos según precio de factura incluyendo impuestos de compra- venta, envases y empaques expresados en moneda extranjera generalmente.
2- Pago de derechos consulares.
3- Pago de comisiones en moneda extranjera si hubiese intermediarios en las operaciones de compra – venta.
4- Pago de fletes y acarreos en moneda extranjera desde el almacén del vendedor hasta el puerto del país exportador, cuando se utilice la vía marítima hasta la frontera en caso que solo haiga transporte terrestre.
5- Pago de almacenaje en moneda extranjera ocurridos en el país exportador.
*Gastos al peso al valor*
Los gastos originados por una compra en el valor (bruto o neto) y otros sobre el valor de las mercancías adquiridas.
*Clasificación que se aplica al peso de las mercancías*
Los gastos que generalmente clasificamos son debido a:
1- Empaques
2- Envases
3- Almacenaje
4- Fletes
5- Acarreos
6- Maniobras de embargue y desembargue
*Clasificación que se aplica el valor de las mercancías*
Los gastos que generalmente clasificamos sobre el valor son debido a:
1- Impuestos de compra – venta
2- Derechos consulares
3- Seguros contra riesgos de transporte
4- Situaciones de fondos y negociante de giras
5- Comisiones pagados aduanales y comisionistas
6- Porcentajes de gastos generales.
EN LO QUE TOCA A DERECHOS ADUANALES, ESTAN SE APLICAN EN UNOS CASOS SOBRE EL PESO Y EN OTROS SOBRE EL VALOR, DISPOCISIONES FISCALES.
TRATANDOSE DE LOS GASTOS DIVERSOS QUE PUEDAN PRESENTARSE, LA DISTRIBUCION DE ELLOS DE HRARA SOBRE EL VALOR, SEGÚN EL ORIGEN DE LAS EROGACIONES.
La compañía distribuidora de alimentos importa de parís (Francia) la mayonesa chef orly dicha importación se realiza con intervención de intermediarios y comprende 1000 cajas con n precio bruto total de 14356 kg. Y neto de 11196 kg. Con un valor facturado por 184615.38 francos por 12 frascos de mayonesa.
Los gastos originados en el trayecto de parís hasta Veracruz son los sig.:
· Empaques 3000 francos
· Fletes de parís a levre 11000 francos
· Flete marítimo 40000 francos
· Seguro marítimo 8000 francos
· Factura consular 30000 francos
· Comisión del intermediario 10% sobre el valor de la factura 18461 francos
· Cotización para las conversiones a moneda nacional $105 por un franco francés
Los gastos de Veracruz a México son:
· Derechos de importación (aplicables sobre el valor de la mercancía $4800000
· Fletes de acarreo hasta México $300000
· Comisión de la gente aduanal de Veracruz (aplicable sobre el valor de la mercancía $ 70000
· El recargo que se hace en los costos para cubrir los gastos generales de la empresa es de el 10% sobre el costo total
Para las aplicaciones de los gastos sobre el peso se tomara como base el peso neto de la mercancía.
Determinar el precio de costo por cada frasco de mayonesa en moneda nacional.
· Gastos originados de parís a Veracruz al peso de la mercancía:
Empaques 3 000 francos
Fletes 11 000 francos
Terrestre 40 000 francos
Total= 54 000 francos
· Gastos originados al valor de la mercancía:
Seguro marítimo 8 000 francos
Factura consular 30 000 francos
Comisión al intermediario 18 000 francos
Total= 56 461 francos
· Gastos incluyendo precio de factura de parís a Veracruz:
Precio de factura 184 615.38 francos
Gastos al peso 54 000 francos
Gastos al valor 54 461 francos
Total= 295 076.38 francos ($105)= 30 983 119
· Gastos al peso de Veracruz a México:
Fletes y acarreos $300 000
Gastos al valor de Veracruz $ 2 000
Derechos de importación $ 4 800
Comisión del agente aduanal $90 000
Total= 4 870 000
· Gastos de Veracruz a México:
$30 983 119 + $5 170 000/12 000 francos = 3 012 000 (cuesta cada frasco)
Suscribirse a:
Entradas (Atom)